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沪港深500 · 人车家全生态研究档案

小米集团-W

1810.HK

Xiaomi Corporation · 港交所主板 / WVR

小米正在从“硬件获客、互联网变现”升级为“手机、AIoT与汽车共同获客”,生态协同必须用复购、毛利与研发回报验证。
消费电子+汽车创始人控制资料截至 2026-04-28研究版本 V1.0
证据状态已核验

审计年报 · 港交所公告
公司业务披露

2025年收入4,572.87亿元同比 +25.0% · F01
归母净利润416.43亿元同比 +76.0% · F01
手机×AIoT3,512.17亿元收入占比76.8% · F02
汽车等新业务1,060.70亿元收入占比23.2% · F02
研发费用331亿元同比 +37.8% · F03
2025年度现金分红0亿元每股0元 · 占归母净利润0% · F05
阅读口径

2025年汽车业务首次成为重要收入支柱;归母利润包含金融工具公允价值收益,观察经营质量时同时参考调整后净利润391.66亿元。无现金分红,资本回报主要通过回购体现。

01

Corporate evolution

企业发展脉络:从互联网手机到人车家全生态

雷军联合创立小米

关键事实
以MIUI社区切入,用互联网直销和高性价比缩短手机渠道链路。
当时约束
智能手机渠道层级多、价格高,新品牌缺少供应链和用户信任
主动选择
以“雷军联合创立小米”建立组织起点,并把有限资源集中到最先能够形成客户价值的环节。
当期结果
这一选择推动公司跨过该阶段的主要瓶颈,并形成下一阶段扩张基础。
今日影响
由此沉淀产品定义、社区营销和供应链组织速度;同时留下低硬件毛利、汽车资本强度和跨业务管理。

事实与来源F05

生态链与上市

关键事实
投资并孵化IoT硬件伙伴,形成手机入口、设备连接与互联网服务的飞轮。
当时约束
生态链扩张需要在低毛利硬件上保持产品质量和周转效率
主动选择
通过“生态链与上市”引入资本或重构治理,为下一阶段扩张建立独立平台。
当期结果
这一选择推动公司跨过该阶段的主要瓶颈,并形成下一阶段扩张基础。
今日影响
由此沉淀产品定义、社区营销和供应链组织速度;同时留下低硬件毛利、汽车资本强度和跨业务管理。

事实与来源F05

高端化与造车

关键事实
推动手机高端化、智能大家电和自研技术;2021年宣布造车,建立重资产第二曲线。
当时约束
生态链扩张需要在低毛利硬件上保持产品质量和周转效率
主动选择
围绕“高端化与造车”持续投入,把单点产品或资源扩展为可复制的组织能力。
当期结果
这一选择推动公司跨过该阶段的主要瓶颈,并形成下一阶段扩张基础。
今日影响
由此沉淀产品定义、社区营销和供应链组织速度;同时留下低硬件毛利、汽车资本强度和跨业务管理。

事实与来源F05

汽车规模交付

关键事实
SU7、SU7 Ultra和YU7推动全年交付41.11万辆,汽车收入突破千亿元。
当时约束
汽车把轻资产互联网方法带入重制造,质量、产能和现金投入陡增
主动选择
管理层以“汽车规模交付”回应新约束,并把经营重点转向可持续回报。
当期结果
当前阶段已经发生可观察变化,但结论仍需以后续经营指标回测。
今日影响
当前边界是低硬件毛利、汽车资本强度和跨业务管理。

事实与来源F05

研究判断

雷军擅长用极致产品和社区营销进入大市场;造车把这种能力放大,也将质量、产能和资本开支风险带入集团。2025年验证了需求,但长期回报取决于汽车盈利可持续和手机基本盘稳定。 验证:汽车毛利与现金流改善且手机高端份额保持稳定;证伪:汽车规模扩大但亏损和质量成本持续上升并拖累手机投入。 F05

02

Business model & revenue map

主营业务与商业模式:硬件规模、互联网高毛利与汽车新曲线

业务本质 · F02

用硬件建立用户与设备入口,再通过互联网服务和生态协同提高终身价值

手机与汽车贡献规模入口,IoT扩大设备连接,广告、游戏和金融科技贡献高毛利;汽车则以整车销售为主,并延伸售后、配件和金融服务。

收入组成

4,572.87亿元

2025年

产品卖什么
智能手机1,864.40亿元 · 40.8%
出货1.652亿部品类毛利率10.9%
IoT与生活消费产品1,232.00亿元 · 26.9%
毛利率23.1%品类毛利率23.1%
智能汽车、AI及新业务1,060.70亿元 · 23.2%
汽车收入1,033亿元品类毛利率24.3%
互联网服务374.40亿元 · 8.2%
毛利率76.5%品类毛利率76.5%
其他相关业务41.37亿元 · 0.9%
安装与维修等品类毛利率-31.1%
分项四舍五入F02
上游

芯片、屏幕与汽车零部件

关键器件价格和供应决定手机毛利、汽车质量与交付。

→
核心

产品定义、软件与品牌

HyperOS连接手机、设备和汽车,统一账户与体验。

→
下游

线上直销+全球零售

电商、门店和运营商渠道覆盖全球,并承接售后与生态复购。

经营跟踪

手机ASP与毛利 · 汽车交付/毛利 · IoT连接数 · 互联网ARPU · 库存 · 研发转化 · 门店效率

03

Competition & moat

行业竞争与护城河:品牌流量、生态连接与工程复用

用户入口

全球手机规模

1.652亿部年出货与7.541亿月活提供分发和服务基础。

边界:手机收入和毛利均受周期与竞争挤压。
生态连接

超过10亿台IoT设备

跨设备账户、系统和渠道提高用户复购与数据协同。

边界:连接数不等于高价值活跃。
研发与组织

软硬件跨域协同

331亿元研发覆盖芯片、AI、操作系统与汽车工程。

边界:多战线可能稀释组织注意力。
品牌流量×设备连接×软硬件研发=人车家生态
04

Ownership & capital allocation

股权、管理层与资本行为

创始人控制雷军

A类股带来约61.0%一般事项投票权;林斌约6.7%。

资本重点汽车+AI+芯片

2025年配售净募资约425亿港元,用于扩张、研发和一般用途。

股东回报分红0亿元

全年不派末期股息;现金流量表回购支出61.73亿元。

承诺 / 行动目标2025结果评价
高端化

提高品牌与ASP

手机收入降2.8%、毛利率降至10.9%。

待验证
汽车第二曲线

规模交付并改善盈利

交付41.11万辆,板块毛利率升至24.3%。

推进
长期研发

强化底层技术

研发费用增37.8%至331亿元。

投入兑现
分红占比计算

董事会不宣派末期股息:每股现金分红0元、现金分红总额0亿元;0÷416.43=0%。回购不计入现金分红。

05

Company-specific risks

企业真实风险:汽车质量、手机毛利与多战线投入

核心

汽车安全与质量事件

汽车已贡献23.2%收入,品牌集中度快速上升。

传导与资本后果

质量事故或召回 → 交付放缓和质保成本增加 → 手机与汽车共享品牌受损。

证实 / 证伪

跟踪召回、质保拨备、事故调查和退订率。

核心

手机基本盘毛利承压

手机收入降2.8%,毛利率由12.6%降至10.9%。

传导与资本后果

器件涨价与竞争 → 手机利润池收缩 → 生态获客和研发融资能力下降。

证实 / 证伪

跟踪ASP、出货、库存、渠道返利和手机毛利率。

重要

资本配置跨度过大

汽车、AI、芯片和零售门店同步扩张。

传导与资本后果

项目回报延后 → 固定成本与资本开支上升 → 自由现金流和股东回报受压。

证实 / 证伪

跟踪分业务经营利润、资本开支、研发资本化和自由现金流。

附

Evidence appendix

来源与版本

编号关键事实原始依据等级
版本V1.0
资料截止2026-04-28
证券口径H股 / 1810.HK
研究状态已发布

本页为企业基本面定性研究,不含股价预测,不构成投资建议。